在设备制造中，要求员工参与质量管理体系各项活动，在自己的工作中贯彻质量方针，努力实现公司的质量目标，不断提高质量管理中的有效性，提高产品质量和工艺能力。满足客户需求，提高客户满意度。严格执行纪律，防止与质量管理体系要求不一致的情况发生。

　　公司鼓励和支持员工的创新精神。员工发现的与质量管理体系有关的改进机会和其他问题，应通过规定的渠道及时向公司提出。

　　为确保质量要求建立、实施、维护和持续改进，须任命公司经理为管理层代表，带领公司按照要求和要求工作ISO9001:2000体系文件中。通过质量体系认证，证明本公司能够稳定提供满足客户要求/适用监管要求的产品。通过有效应用质量管理体系，可以使公司的组织生产过程更加规范化和合理化，从而达到顾客满意。

　　在整个过程中，须制定相应的规范，即公司先制定质量方针和质量方针，然后，以设计程序文件、采购程序文件、制造程序文件等，要遵循一些作业方法。从文件上判断，质量管理体系有利于设备制造，无任何危害。