芜湖钣金制作生产现场员工的管理

　　钣金制作生产车间的制作工序非常复杂，在钣金生产的过程中，车间生产对员工的管理非常重要，要制定严格的管理制度，企业可以根据员工的特点，制定相应的管理方式。

　　培养员工的安全生产意识，提高安全警觉性，一旦发现车间的安全隐患，要及时处理，保障生产环境的安全性，实施安全生产。

　　钣金制作的现场管理工作中要注意，保持干净整洁的生产环境。善于创新，提高现代工厂生产管理的工作，从而达到事半功倍的效果。避免车间内一些不必要的浪费。

　　压铸件质量的控制

　　压铸作为一一种特殊铸造方法，与其他铸造方法相比，其基本的特征是将液态金属以高速高压对模具进行填充充型，但是，由于压铸方法固有的充型造成的喷射以及金属模具快速冷却和高的生产效率对模具的损害，使压铸件不可避免的产生很多缺陷，一些缺陷是与压铸方法与之俱来的，一些则是可以避免的，一些缺陷不会影响压铸件的性能，所以不会造成铸件废品，而另外一些缺陷则可能会影响铸件的性能而成为废品。质量是企业的生命线，是提高企业竞争能力的重要支柱，是提高企业经济效益的重要条件，因此，提高压铸件质量，无论对于压铸企业的经济利益，还是减少资源浪费的社会效益，都是非常有利的。

　　压铸件质量包括外观质量、内在质量和使用质量，外观质量是指铸件表面的粗糙度、表面质量、尺寸公差、形位公差和质量偏差等;内在质量是指铸件的化学成分、物理和力学性能、金相组织以及在铸件内部存在的孔涮、夹杂物和裂纹等;使用质量是指铸件能满足各种使用要求和工作性能，如耐磨性、耐蚀性、和切削性、焊接性等。产生压铸件缺陷的直接原因可以归纳为以下几个方面：

　　1)琏铸件结构设计不合理

　　2)模具和压铸方案小正确

　　3)材料及熔炼不正确

　　4)压铸机以及压铸工艺条件不正确

　　5) 铸操作不适当(手动操作)

　　除此之外由于管理方面的原因，如生产组织、现场管理质量管理等不够完善，操作者玩忽职守、 负责任也是产生压铸缺陷的间接原因。